Bram de Jong

Senior Inkoopadviseur

“Specifiek voor mijn werk is de zichtbare impact in de stad.” 

Na de hbo studie Bedrijfseconomie en wo studie Strategic Entrepreneurship, heb ik van 2018 tot halverwege 2020 deelgenomen aan een traineeship vanuit de Rijksoverheid. Den Haag was destijds de enige lokale overheid die meedeed. Mijn laatste traineeplek was bij de gemeente, waar ik direct doorgroeide naar een vaste functie binnen de afdeling. Voornaamste redenen waren de gezelligheid en professionaliteit op de afdeling evenals de verkregen zelfstandigheid binnen mijn functie. 

Waardevol inkopen 

Als Senior Inkoopadviseur zorg ik middels adviezen naar collega’s ervoor dat de inkoopbehoeftes binnen het fysiek domein op de juiste wijze, binnen de gemeentelijke kaders en wet- en regelgeving worden ingekocht. Het inkopen op ‘de juiste wijze’ zorgt er eveneens voor dat de gemeente marktpartijen contracteert die de beste kwaliteit voor de beste prijs leveren. Daarmee krijgen de burgers van de gemeente het meeste waar voor hun (belasting)geld.

Wat merken de inwoners?

Het afgelopen jaar heb ik een aanbesteding begeleid waarbij wij partijen hebben gecontracteerd die bewoners uit kwetsbare wijken in Den Haag gaan ondersteunen bij het isoleren en verduurzamen van de woning. Daarbij draagt de bewoner slechts een deel van de kosten. De rest komt vanuit verschillende middelen van de gemeente. Deze contracten moeten ervoor zorgen dat bewoners uit juist die wijken waar dit het hardst nodig is de ondersteuning krijgen om isolatiestappen te kunnen zetten en dat we als gemeente niet langer inwoners hebben met een E-F-G label woning. Ons doel is dat de komende jaren zo’n 3000 woningen hier gebruik van mogen maken. Ook heb ik de aanbesteding begeleid voor de laadinfra (laadpalen) in Den Haag. Daarmee hebben wij ervoor gezorgd dat de burgers en bezoekers van de gemeente ook de komende jaren kunnen profiteren van een zeer scherpe laadprijs. De komende maanden ga ik aan de slag met aanbestedingen voor o.a. het verwerken van afval, het onderhoud aan alle liften en camera-handhaving op diverse plekken binnen de gemeente. 

Aanpakken en doorpakken

De totale inkoopafdeling bestaat uit ongeveer 40 mensen, verdeeld over 4 domeinen. Het domein waar ik voor werk, het fysieke domein, bestaat uit ongeveer 18 mensen. Er is een gezellige sfeer binnen de volledige inkoopafdeling waarbij een deel ook leuke activiteiten doet buiten werktijd zoals een borrel of etentjes. Deze gezellige sfeer zorgt ervoor dat je heel makkelijk op andere collega’s afstapt als je ergens tegenaan loopt en dat er altijd wel iemand is om inhoudelijk mee te sparren. Dit vind ik dan ook het leukste aan het werken voor Den Haag. De collega’s en de sfeer van aanpakken en doorpakken. Je merkt duidelijk dat er heel veel mensen elke dag met heel veel passie zichzelf inzetten voor de stad. Specifiek voor mijn werk is de zichtbare impact in de stad.

Burgers op 1

Werken voor Den Haag heeft mij ook iets opgeleverd, namelijk het waarderen van de impact en invloed van je werk buiten de cijfers en financiën. Waar ik eerder, in de periode van 2011 tot 2017, in de commerciële wereld heb gewerkt, is de sfeer heel anders. Daar staat de winst van de aandeelhouders uiteindelijk toch op nummer 1 waar we bij de gemeente de burger op 1 kunnen en moeten zetten. Zien wat je bijdraagt aan de leefbaarheid van de stad geeft daadwerkelijk voldoening in tegenstelling tot het zwoegen voor eigen en andermans portemonnee. Mensen zetten zich hier elke dag in met hart voor stad, dat motiveert enorm.