Over ons
We hebben veel aandacht voor cultuur. Dat begint met het stadhuis, dat een attractie op zich is. Het gebouw uit 1995 valt op door de strakke vorm, het gekozen materiaal en de witte uitstraling, waaraan het de bijnaam ‘IJspaleis’ te danken heeft. Aan alle kanten stroomt het licht naar binnen. In het centrale deel – het Atrium – vinden culturele, educatieve, maatschappelijke, commerciële en sportieve evenementen en tentoonstellingen plaats. Zo ontstaat een breed beeld van wat er zich afspeelt in Den Haag en ver daarbuiten.
Den Haag wil een werkgever zijn waar het voor iedereen fijn werken is. Waar jij je veilig voelt, maar waar er ook ruimte is om vrijuit te spreken. Ruimte voor verschillende mensen, meningen en perspectieven. Zo leren we van elkaar, versterken wij onze organisatie en zijn we een mooie afspiegeling van onze stad. Want samen zetten wij ons in voor al onze inwoners, ondernemers en bezoekers van Den Haag.
Ambtenaren hebben een bijzondere rol. We werken met z’n allen in en aan de mooie stad Den Haag. Waar inwoners en bezoekers zich thuis voelen. En waar ondernemers zich graag vestigen en kunnen groeien. Inwoners en ondernemers zijn in veel opzichten afhankelijk van de gemeente. Denk hierbij aan het aanvragen van een nieuw paspoort, het krijgen van subsidies, trouwen of verhuizen. Of een baan verliezen, Nederlands leren of een vergunning aanvragen voor de verbouwing van hun huis. Dat vertrouwen willen we verdienen en behouden. Dat vraagt om grote zorgvuldigheid. Net als in andere gemeenten vormt integer handelen in de stad van vrede en recht de basis van ons werk.
Den Haag is een grote organisatie met meer dan 12.000 medewerkers. Medewerkers met allemaal verschillende werkzaamheden. Toch zijn we samen één organisatie met hetzelfde doel; namelijk het nog mooier maken van onze stad voor onze inwoners, ondernemers en bezoekers.
Dit vraagt om een duidelijke en gezamenlijke visie, en één leiderschapsbeeld voor alle leidinggevenden van onze organisatie. Van onze gemeentesecretaris tot een team coördinator. Allemaal werken we vanuit een gemeenschappelijke basis en passen we leiderschap toe dat past bij de inhoud van ons werk en de context van waar we dat in doen, dat is Haags Leiderschap.
Dit zijn de 6 principes van ons Haags Leiderschap:
Dit vraagt van mij, als leidinggevende, dat ik een helder beeld heb van de toekomst die we met en voor de mensen in de stad willen realiseren.
Dit vraagt van mij, als leidinggevende, dat ik stuur op de professionaliteit van de collega’s aan wie ik leidinggeef en van mezelf.
Dit vraagt van mij, als leidinggevende, dat ik op de hoogte ben van wat in de stad en in de eigen organisatie speelt en welke politiek-bestuurlijke prioriteiten zijn gesteld.
Dit vraagt van mij, als leidinggevende, dat ik een omgeving creëer waarin medewerkers zich uit kunnen spreken. En verantwoordelijkheid nemen voor het vinden van oplossingen.
Dit vraagt van mij, als leidinggevende, dat we toegankelijk en aanspreekbaar zijn voor partners en inwoners.
Dit vraagt van mij, als leidinggevende, dat ik het goede voorbeeld geef en medewerkers stimuleer om hetzelfde te doen.
Binnen Den Haag hebben we medewerkersnetwerken. Deze vertegenwoordigen diverse groepen van onze collega’s. Zij hebben verschillende taken, waaronder het bijdragen aan beleidsplannen op inclusiegebied, het ophalen van signalen en een sociaal (vang)net zijn voor elkaar en andere collega’s. Door je aan te sluiten ga je hier concreet mee aan de slag en oefen je direct invloed uit. De netwerken organiseren verschillende activiteiten en evenementen.
Hieronder vind je een overzicht:
Jong Den Haag is het medewerkersnetwerk van, voor en door jonge medewerkers bij de gemeente Den Haag. Onze missie is alle jonge ambtenaren van de gemeente Den Haag in staat te stellen elkaar te ontmoeten, hun talenten te ontwikkelen en te ontspannen, zodat zij hun stem kunnen laten horen binnen de organisatie en met plezier hun werk kunnen doen.
Daarvoor organiseren we maandelijkse netwerkborrels, trainingen, workshops, werkbezoeken en ieder jaar een beachvolleybaltoernooi, studiereis en de Haagse Jonge Ambtenaar van het Jaar verkiezing.
Den Haag Pride zet zich binnen de gemeentelijke organisatie in voor de bespreekbaarheid en zichtbaarheid van seksuele, gender en sekse diversiteit. Dit doen we onder andere door het organiseren van bijeenkomsten. Seksuele en genderidentiteit mag acceptatie, waardering en respect voor elkaar niet beïnvloeden.
AD(H)D, Autisme, HSP? Neurodiversiteit is een kracht! Het medewerkersnetwerk wil, door aandacht te vragen voor neurodiversiteit, de gemeentelijke organisatie uitnodigen om te kijken naar het totaalbeeld van mensen, nieuwsgierig te zijn naar ieders talenten en zo meer gelijkwaardigheid creëren.
Het netwerk Fem Haag heeft als doel het bevorderen van de gelijkwaardigheid van alle collega’s, ongeacht wat jouw gender is. Fem Haag wil dat bereiken door het creëren van bewustzijn over de positie van vrouwen binnen de organisatie, door middel van gesprekken met medewerkers en evenementen rondom relevante thema’s en bijzondere dagen.
Het Netwerk Onbeperkt Inclusief zet zich in voor een organisatie waarin we ons allen thuis voelen; ook medewerkers met een beperking. Het netwerk wil actief bijdragen aan een organisatie waarin alle medewerkers gewaardeerd worden om hun talenten en kwaliteiten. Een organisatie waarin rekening gehouden wordt met onderlinge verschillen en overeenkomsten
Als medewerker van de gemeente Den Haag kun je je sportief gezien uitleven. Van een jaarlijkse Golfclinic, hardlopen, wandelen, wielrennen, tennissen, badminton, darts, bridge – er wordt van alles georganiseerd, maar je kunt ook zelf een club / activiteit beginnen. Daarnaast hebben we onder andere ook (zaal)voetbal- en hockeyteams die in competities spelen.